Startups
Do primeiro business plan à rodada de investimento.
- Projeção de caixa mês a mês e ponto de equilíbrio
- Runway e burn rate acompanhados
- Orçamento, forecast e cenários para contratações
- Números prontos para conversar com investidores
Cada negócio tem um desafio financeiro diferente.
A profundidade da gestão financeira acompanha a maturidade da empresa. Começamos pelo que o seu momento exige.
Fintechs
Volume alto de transações pede controle rigoroso.
- Conciliação de transações, tarifas e repasses
- Margem e custo por produto e canal
- Dashboards de KPIs financeiros e operacionais
- Reports para sócios e investidores
PMEs
Caixa previsível e decisões com base em números.
- Contas a pagar e a receber em dia
- DRE gerencial e orçado x realizado todo mês
- Revisão de precificação e margem por produto
- Apoio na análise tributária junto ao seu contador
O BPO executa. O CFO direciona.
Contrate cada serviço separadamente ou os dois juntos, com o mesmo time e a mesma base de dados.
BPO Financeiro
Assumimos as rotinas do dia a dia financeiro, com processos claros e prestação de contas mensal.
- Contas a pagar e a receber
- Conciliação bancária e de meios de pagamento
- Fluxo de caixa diário e projeção de curto prazo
- Documentação organizada para a contabilidade
- Relatório mensal de caixa, receitas e despesas
CFO as a Service
Um CFO sênior em tempo parcial para planejar, medir e apoiar as decisões que definem o crescimento.
- Orçamento anual e forecast contínuo
- DRE gerencial, KPIs e dashboards executivos
- Business plan com cenários pessimista, base e desafiador
- Preparação para captação com investidores e bancos
- Reunião mensal de resultados
BPO + CFO integrados
Quero uma proposta
Os dados que o BPO organiza alimentam as análises do CFO, sem retrabalho e com um único ponto de contato.
Do diagnóstico à rotina de gestão.
- DiagnósticoMapeamos processos, dados e a situação financeira atual.
- ImplementaçãoColocamos em prática as melhorias priorizadas.
- Estrutura de dadosOrganizamos plano de contas, centros de custo e indicadores.
- Rotina de gestãoReports e reuniões recorrentes para decidir com base em números.
A tecnologia acelera. As pessoas decidem.
Usamos automação e inteligência artificial para conciliar, organizar dados e montar relatórios com mais rapidez. A leitura do negócio e as decisões difíceis continuam com profissionais experientes.
Experiência de grandes corporações, com a agilidade de quem cresce.
Jéssica Colucci
Sócia, FP&A, M&A e Data Analytics
Trajetória em planejamento financeiro, M&A, dados e transformação digital em grandes corporações, startups e fintechs.
José Roberto Jacintho
Sócio, Mercado financeiro
Três décadas no mercado financeiro, com foco em execução em cenários de alta complexidade.
Vamos olhar os números do seu negócio juntos?
No diagnóstico inicial, entendemos onde o financeiro está hoje e o que faz sentido priorizar.